Les rapports sur les projets ayant échoué ne sont pas rares. Tout le monde l’a entendu une fois, des millions doivent être ajoutés, des horizons de planification de projet sont étendus ou même des projets entiers sont annulés. Les projets, qui sont traités dans le temps, le budget, la portée et la qualité, sont rarement.
En moyenne, 6,4% de leurs pays du PIB sont candidats aux technologies de l’information et de la communication. 43% de cette somme concerne le matériel, les logiciels et les services. Différentes enquêtes estiment le coût des projets ratés à 6 billions de dollars par an. *
Les défaillances du système ou la mauvaise gestion des projets deviennent rapidement très coûteuses pour les entreprises. Sans parler des dommages à son image.
LES PROBLEMES DANS LE DEVELOPPEMENT DU PROJET SONT COMPLEXES:
- Malentendus par des exigences ambiguës
- Conflits dus à des tâches vagues
- Objectifs peu clairs
- Mauvaise attribution de l’équipe de projet
- Manque de gestion des risques
- Assurance qualité insuffisante
- Manque de savoir-faire technique
- Insuffisance de la situation initiale
- Manque d’implication des utilisateurs
Le soulagement s’accompagne d’une gestion de la qualité structurée et planifiée! > Remède
* http://simplearchitectures.blogspot.de/2009/09/cost-of-it-failure.htm